近期，国内疫情多点散发，中国航建人快速行动。

航天建设所属中航天公司工程总承包部邹城项目部紧急启动疫情防控应急预案，实施全封闭式管理，严格落实各项防疫措施，赶工期、抢进度，保质保量加快推进项目建设。

各参建单位服从统一调度管理，严格落实主体责任，做好疫情防控和健康卫生宣传，落实群防群控，引导督促一线人员培养良好卫生习惯，提高应对疫情的自我防范能力，全力做好疫情防控工作，切实保障一线人员的身体健康和公共安全。

全员每日进行核酸检测，进入现场必须佩戴口罩，注意保持安全距离。对入场人员进行信息登记、测温，查验健康码和行程码。对宿舍、食堂、浴室、厕所等重点部位和人员密集场所，实行每日消毒和通风处理。加强生活区、办公区日常卫生保洁，及时清扫卫生死角，定期进行环境消毒并建立台账，营造良好卫生环境。

项目部将继续严格落实疫情防控常态化措施，时刻绷紧疫情防控这根弦，将防疫工作落到实处。动员项目人员在做好自身防护的同时，积极宣传防疫知识，做好疫情防控的同时稳步推进项目安全生产建设，为邹城建设贡献力量。

航天建设所属湖北航建公司党委压实责任，坚持疫情防控与经营生产“两手抓”，及时部署、精准施策，各部门、各项目部积极做好常态化疫情防控工作。

9月4日，孝感城区开始实行静态管理。公司通过微信群及时将疫情防控指挥部相关通知传达至每位员工，要求严格落实各项防疫管控要求，管控期间居家办公。

各项目部按要求落实疫情防控举措，未实行静态管理的外地项目对进入施工现场的人员严格查验健康码和行程码，定期组织员工进行核酸检测，每天进行消毒。同时，不放松安全质量管理，加强安全技术交底，落实质量“三检”制度，加强关键工序及全过程安全质量控制，项目党小组认真落实党员责任区职责，定期开展质量安全巡查，全面提升项目管控水平。

计划部部长卢东辉居家办理武汉某项目网上签约相关事宜，总质量师裴昶居家在线审核安全专项方案，BIM工作室主任苏军兰、市场部王应伟居家编制某培训中心项目标书，公司全体员工在各条战线上保证主责业务“不怠慢”，经营生产“不停歇”，做到“战时有状态，战时有激情”。

航天建设所属贵州航建党支部第一时间组织召开疫情防控工作专题会议，落实集团公司、航天建设及属地政府疫情防控工作最新要求，以高站位、严举措、快行动坚决落实疫情防控工作。

通过微信工作群，及时向员工告知最新疫情防控通知，开展疫情防控知识普及宣传，确保做到广而告之；统计全体员工相关信息，全面掌握员工和家人是否离黔与前往地点、核酸次数、健康码状态及所住小区封控情况；跟据政府静默管理要求，安排全员居家办公，居家员工在配合小区核酸检测的同时，在确保安全的前提下可主动申请为志愿者；住单身宿舍的员工有遇到生活困难，工会全力帮助协调解决，做好后勤保障。

面对突如其来的疫情，公司员工第一时间主动认岗担责，积极报名登记为社区志愿者，就地下沉，做好力所能及的事。大家合力构筑严密防线，为疫情防控作出积极贡献。

航天建设所属中瑞公司党委第一时间启动疫情防控应急机制，利用微信群、视频会议系统安排部署成都分公司、四川在施项目相关工作，确保疫情防得住、增长稳得住。

成都分公司第一时间组织全体员工进行核酸检测，严格落实全员居家办公要求，每日做好体温监测。

绵阳东林镇农村人居环境改善工程项目部，按应急预案开启封闭式管理，严控人员进出，坚持“测温、亮码、戴口罩”，指定专人按时对宿舍、食堂、施工现场、物料存放区进行消杀作业。组织劳务人员分时分段现场作业，确保人员不聚集，一手抓疫情防控、一手抓经营生产，确保改革发展大局稳定。

成都天府科创园7号地块项目部，按属地主管部门和公司党委疫情防控要求，统筹落实人员上岗管理，要求进场人员报备行程，坚持“先培训、后上岗”原则，分批次对所有入场人员进行疫情防控、安全技术交底及安全教育培训等，做到“人到场、心到岗，安全生产放心上”，死守安全稳定底线，坚决助力打赢疫情防控阻击战。

一手抓疫情防控，一手抓经营生产，看我中国航建。